2025年3月5日上午，永寧爾集團公司數字化轉型項目啟動會在總部順利舉行。李詠水董事長、高利鋒總經理、陳芳副總、永寧爾集團部分高管、信息中心管理團隊，與來自深圳市匯川技術有限公司事業部總經理張超、杭州優時軟件有限公司總經理方建斌等國內工業數字化領域知名公司的領導、項目負責人、專家，齊聚在總部臨時教室，共同見證 永寧爾集團數字化轉型項目啟動會的召開。啟動會由集團公司常務副總趙巍東主持。

 

圖：永寧爾數字化轉型項目啟動會實況

 

          永寧爾集團公司信息化工程建設委員會顧問陳勇先生首先向與會者介紹永寧爾數字化轉型項目啟動的背景、合作單位承擔的具體項目、項目實施步驟等基本情況。杭州優時軟件有限公司項目經理謝小平，深圳市匯川技術有限公司項目經理李昌霖等，分別提報講解項目規劃和進展情況。

 

圖：永寧爾集團信息化工程建設顧問陳勇作項目背景介紹

 

圖：杭州優時軟件有限公司項目經理謝小平作項目規劃提報

 

圖：深圳市匯川技術有限公司項目經理李昌霖作項目規劃提報

 

          永寧爾數字化轉型項目目，將聚焦永寧爾集團全產業鏈制造體系數字化改造建設和升級，通過 數字化系統集成，實現公司經營管理全領域數字化，為永寧爾集團 的持續健康發展注入新的動力。

 

圖：李詠水董事長出席會議并發表重要講話

 

          李詠水董事長最后發表講話。他指出，為了保證項目按計劃推進，達到預期效果，一是要制定激勵措施。要求各團隊結合各自項目的具體實施步驟，在充分論證的基礎上，制定項目推進激勵機制，激發團隊工作動力。二是要提高項目的參與度。要讓永寧爾集團2300多名員工參與到項目中來，感受到數字化轉型給各自工作帶來的利益點，增強體驗感與獲得感。三是要軟硬件建設齊頭并進。保持定力，夯實數字化轉型工程基礎，務求實效。四是要對委外項目團隊推行的時效、質量、適配性等進行考核。李董要求永寧爾集團數字化轉型項目的承擔方，密切配合，協同作戰，確保項目順利實施，預祝項目早日圓滿完成，早日達到預期結果。

          本次會議的召開，標志著 永寧爾在建成智慧工廠之后，緊跟時代，積極擁抱數字化變革，向數字化轉型邁出堅定的步伐。